7月21日下午，热电部与企业管理部共同组织召开工作交流会，共12人参与本次交流座谈会。

       热电部邀请了江西同济建设项目管理公司总监张秀菊为大家讲解《工程项目管理》。张秀菊以我司在建项目为切入点，讲解了不同性质工程项目的分类；工程建设从策划、评估、决策、设计、施工到竣工各个阶段项目控制不同的要点及痛点；项目建设对投资控制、进度控制和质量控制之间如何权衡把控，由浅入深，由点到面，让大家学有所获。大家就项目管理中存在的问题与张总监进行了沟通交流，相互学习；会上还探讨了编制招标文件中出现的问题以及解决措施、项目建设中资料归集和后评价的要求，会上大家学得认真，交流现场气氛热烈。
       本次工作交流会议加深了两个部门对项目建设全过程的了解，熟悉了项目管理进度、质量和成本的把控方法，有助于进一步提升公司项目管理能力，推动项目发展进度。下一步，两个部门将持续开展交流互动，有效推进项目建设顺利实施和收尾工作。