近日，纯碱分公司组织6名车间负责人到动力车间共同开展工作业务交流活动，双方围绕核心管理议题进行交流研讨。
座谈会上，双方聚焦人员管理、现场管理、绩效考核、稳定运行、安全环保等关键领域，坦诚交换了意见与看法。与会人员结合各自工作实际，分享了管理经验、剖析了存在的问题，并就如何优化管理流程、提升工作效率、强化安全保障、促进环保达标等方面内容展开了热烈讨论。现场气氛活跃，交流充分，达到了相互借鉴、启发思路、凝聚共识的预期效果。
此次交流活动以工作业务交流与党建融合的形式开展，不仅增进了纯碱分公司各车间与动力车间之间的相互了解与协作，更激发了党员干部立足岗位、担当作为的责任感与使命感。大家一致认为，要将交流成果转化为推动工作的具体举措，共同为保障公司生产系统的稳定、高效、安全、清洁运行贡献力量，助力公司高质量发展。